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Innovation

Innovation

L’innovation chez Akuo, une façon unique de faire notre métier

Véritable moteur de croissance du Groupe, l’innovation est profondément ancrée dans l’ADN d’Akuo. Souhaitant développer des projets exemplaires et porteurs de sens dans les territoires, le groupe Akuo met au point des concepts qui combinent pertinence technologique, valeur ajoutée environnementale et gain sociétal.

Développement spécifique tiré de l’expertise du solaire

Un management ouvert et collaboratif axé sur l’innovation

Aujourd’hui, comme depuis la création de l’entreprise en 2007, les fondateurs cultivent au sein d’Akuo une culture axée sur l’innovation, la créativité et l’intelligence collective. Innover pour faire avancer la transition énergétique dans les territoires et fédérer les équipes autour de projets porteurs de sens est la vision qui anime Akuo au quotidien. Et c’est grâce à une vision holistique des projets qu’Akuo garde toujours une longueur d’avance.

Un management ouvert et collaboratif

Un investissement participatif pour que chacun devienne un acteur de la transition énergétique

Pour faire en sorte que les citoyens s'engagent toujours plus dans la transition énergétique, Akuo a misé sur une autre innovation : AkuoCoop, sa propre plateforme de financement participatif qui permet, depuis 2017, à tous, citoyens et entreprises, de participer financièrement à des projets de transition énergétique près de chez eux et à en retirer les bénéfices financiers. Akuo a fait le choix de se doter de son propre outil afin d’en garantir la fiabilité et la transparence aux citoyens qui nous accompagnent dans cette démarche.

Un investissement participatif

Première centrale solaire flottante pour redonner une seconde vie au territoire

Afin d’augmenter la quantité de terrains susceptibles d’accueillir des projets solaires, Akuo a eu l’idée innovante d’installer des panneaux photovoltaïques sur l’eau. L’entreprise a développé la première centrale solaire flottante en France d’une capacité totale de 22 MW à Piolenc en France pour redonner une seconde vie à un lac artificiel inexploité issu d’une ancienne carrière.

Première centrale solaire flottante

Sunstyle®, des tuiles solaires innovantes et esthétiques

En 2008, Akuo a lancé la première version de la toiture solaire Sunstyle® à Saint Charles International à Perpignan, leader européen en commercialisation, transport et logistique de fruits et légumes. La toiture photovoltaïque Sunstyle® a suscité un tel enthousiasme qu’elle fut utilisée pour la réhabilitation de la surface entière (68 000 m2) de la toiture d' entrepôts situés à Perpignan, devenant à l’époque la plus grande centrale solaire du monde intégrée à un bâtiment. Avec une puissance de 9 MW, cette expérience a prouvé la pertinence et le potentiel de ce matériau de construction producteur d’énergie. De nombreuses années de recul ont permis d’éprouver cette technologie ainsi que ses performances de production énergétique et de résistance. De ce premier essai réussi, le développement de Sunstyle® a continué, aboutissant notamment à un perfectionnement esthétique du produit avec une gamme de couleurs étendue. Les tuiles solaires sont désormais un élément prisé des urbanistes et des architectes.

Sunstyle, des tuiles solaires innovantes et esthétiques
Eric Scotto, co-fondateur d’Akuo
Nous sommes un groupe de professionnels engagés et décidés à léguer une planète saine et durable aux générations futures. L’innovation sociétale, économique et technologique est un élément clé de cette mission.

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Civilité

Votre sujet concerne
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Chiffres clés

header chiffres

Nos projets de production d'énergie renouvelable et de stockage

Fin Janviers 2024

1,8

GW

Capacité électrique

en exploitation et en construction

99

MWh

Capacité de stockage

en exploitation et en construction

+20

GW

Portefeuille de projets

+90

Centrales

en exploitation et en construction

Impacts environnementaux

En 2022

> 1 000 000

tonnes de CO2 évitées

> 900 000

foyers alimentés dans le monde

Puissance en exploitation ou en construction

Fin Mars 2024

739

MW

Europe de l’Ouest et Territoires d’Outre-mer

255

MW

Amérique latine

50

MW

Afrique

327

MW

Europe de l’Est et Centrale

272

MW

Amérique du Nord

Puissance opérée pour compte de tiers

336

MW

Amérique du Nord

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Gouvernance

Gouts

Pour accélérer sa croissance, Akuo se dote d'une gouvernance agile. À la recherche d'efficience en matière de gestion du Groupe, cette gouvernance veille au respect de la réglementation et vise un processus décisionnel efficace, tout en garantissant un équilibre des pouvoirs et le suivi de la stratégie.

À propos d’Akuo

Le Groupe dispose de plus de 80 centrales de production d’énergies renouvelables en exploitation et en construction à travers le monde, et vit actuellement une accélération de sa croissance due notamment au contexte géopolitique et à la prise de conscience mondiale du changement climatique.

Acteur intégré depuis 15 ans, Akuo internalise tous les métiers de sa chaine de valeur depuis son origine. Implanté dans plus de 20 pays, Akuo est fort d’expertises multiples que sont la production d’énergies renouvelables, le stockage et l’agriculture durable permettant de répondre aux besoins électriques et agricoles de tous les territoires.

La structure financière

Depuis sa création, le Groupe est détenu majoritairement par ses dirigeants-fondateurs.

Basé sur un modèle d’ouverture, le capital est détenu à hauteur de 4% par le Fonds Commun de Placement Entreprise et les plans d’attribution d’actions au profit des collaborateurs.

Depuis 2022, afin d’accompagner la croissance du Groupe, les deux fondateurs Éric Scotto et Patrice Lucas font confiance au Fonds ICG Infra* (Intermediate Capital Group). Les deux cofondateurs partagent 96% du capital avec le gestionnaire d’actifs, suite à la création d’une holding.

Poursuivant sa stratégie de diversification, Akuo capitalise sur un modèle économique qui repose sur la vente de contrats d’électricité verte au long terme à des entreprises publiques et privées.

* ICG Infra

Créé en 2018, ICG Infra est la branche infrastructure d’ICG (Intermediate Capital Group), gestionnaire alternatif d’actifs au niveau mondial avec plus de 30 ans d’expérience. L’entité gère plus de 70 milliards de dollars d’actifs et investit dans l’ensemble de la structure du capital. Basée à Paris, l’équipe d’ICG Infra dispose d’une solide expérience dans les domaines de l’énergie, des transports, des télécoms, de l’environnement et de l’industrie-service.

Comité exécutif

Le comité exécutif est composé de l’ensemble des directeurs du groupe : directeurs généraux, responsables des fonctions supports et responsables des six régions du Groupe. Ce comité est l’instance de réflexion, de concertation, de prise de décision et de pilotage du Groupe. Il constitue l’organe de partage de l’information afin d’anticiper les risques et de saisir les opportunités.

Luc François - DGA Finances & Marché

Luc François - DGA Finances & Marché

Valery Sellem - DGA Juridique & Risque

Valery Sellem - DGA Juridique & Risque

Romain Davau - Directeur financement projets

Romain Davau

Stéphane Renard - Directeur financier

Stephane Renard Akuo

Rémi Moscato - Directeur Structuration et Exécution

Remi

Grégory Pardieu - Directeur Ressources Humaines

Grégory Pardieu - Directeur Ressources Humaines

Alexandra Sombsthay - Directrice Relations Extérieures et Communication

Alexandra Sombsthay - Directrice Relations Extérieures et Communication

Steve Arcelin - Directeur Europe de l’Ouest

Steve Arcelin - Directeur Europe de l’Ouest

Pierre-Antoine Berthold - Directeur Afrique

PA

Jean Ballandras - Directeur Asie-Pacifique

Jean

Kathleen Himber - Directrice Amérique du Nord

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Quentin Ghysen - Directeur Amérique Latine & Centrale

Quentin Ghysen - Directeur Amérique Latine & Centrale

Antoine Guimard - Directeur Europe centrale

Antoine Guimard - Directeur Europe centrale

Éric Delteil - Directeur Asset Management & Maintenance

Éric Delteil

Éric Scotto - Président, Directeur général & co-fondateur

eric scotto akuo

Le comité des engagements

Ce comité est composé de personnalité Adhoc. Il autorise l’ensemble des engagements financiers du groupe en lien avec l’Authority limit policy à savoir les investissements, les nouvelles activités ou encore les engagements hors bilan.

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Nos valeurs et engagements

Header valeurs

Défendre nos principes et notre planète !

Militants par nature, nous revendiquons nos engagements envers nos parties prenantes, mais également et plus largement envers notre planète. Conscients que l’avenir ne se jouera pas sans motivation, nous avons à cœur d’affirmer et défendre des engagements concrets :

Défendre nos principes et notre planète

Nos engagements RSE

  •  Réduire la dépendance aux énergies fossiles

La dépendance aux énergies fossiles est responsable de conflits géopolitiques et de l’accélération du changement climatique. Nous contribuons à réduire au maximum la dépendance de notre civilisation aux énergies fossiles en construisant et en exploitant des centrales de production d’électricité verte grâce aux ressources renouvelables que sont le vent et le soleil.

  • Diminuer les émissions de gaz à effet de serre

Alors qu’en 2019, 59,1 milliards de tonnes de CO2 étaient rejetées dans l’atmosphère, on notait aussi que 27% des émissions de gaz à effet de serre (GES) de l’Union Européenne étaient générées par la production de l’énergie. Notre proposition de valeurs vient contrer cette tendance pour diminuer la production de GES : en effet, selon l’IRENA, les énergies renouvelables et l’électrification peuvent réduire de 75% les émissions du secteur de l’énergie. Nous sommes fiers que chacun de nos projets contribue à cet objectif global. (Référence à retrouver ici)

  • Accompagner la transition des filières agricoles

Parce que le changement ne se fera pas sans la transition de toutes les filières, nous nous engageons à soutenir les projets de transition agricole, notamment via le concept d’agrivoltaïsme, qui conjugue production d’électrons verts et agriculture.

  • Co-construire des projets au service des territoires

Depuis la création d’Akuo, nous avons décidé d’appliquer les principes de la norme AA 1000 développée en 2003 par des ONGs anglosaxonnes qui définit un processus d’engagement systématique des parties prenantes et le mesure.

Chaque centrale de production d’énergie doit s’inscrire dans un environnement local. Nous nous engageons donc à aller bien au-delà d’études d’impact standards et à inclure les populations dans la co-construction du projet d’ensemble. Tous les projets sont imaginés en partant d’un besoin local pour devenir une solution.

On a des valeurs et de l’énergie à revendre !

Nos valeurs et notre énergie

Intégrité

La transparence n’est pas une posture ! Nous partageons nos connaissances et ne craignons pas de reconnaitre que nos essais font partie intégrante de notre expérience, chaque solution étudiée étant un pas de plus vers le progrès. Nous témoignons honnêtement de nos chiffres et bilans, et gardons bien en tête que nos centrales sont financées, construites et exploitées par des femmes et des hommes engagés et convaincus.
Concerter les partenaires

Partage

La force de notre collectif, c’est l’apprentissage réciproque et l’expérience mutuelle. Évoluer ensemble, c’est rester unis en s’appropriant les meilleures pratiques issues du terrain. Nous reconnaissons le droit à l’erreur, pour que chaque expérience passée construise un futur amélioré.
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Audace

La révolution ne se fera pas à moitié, alors rêvons et osons ! Osons en favorisant les solutions innovantes et en gardant les plus hauts standards en termes de durabilité pour chacun de nos projets.
inspiration

Inspiration

En étant exemplaire et créatif, Akuo a ouvert des chemins dans le secteur : notre ténacité a permis de faire évoluer les pratiques et même les normes. L’utilisation intelligente de tous les espaces est, par exemple, devenue une évidence.
durabilité akuo valeur

Durabilité

Pour un projet durable et responsable de production d’électricité à partir d’énergies renouvelables, nous nous devons de montrer l’exemple sur toute la chaine de valeur, d’autant plus sur le stockage de l’énergie. Chaque nouvelle solution imaginée doit garantir que l’exploitation se fera de manière pérenne.

Notre index égalité femmes-hommes en 2024 : 89/100

  • Indicateur relatif à l’écart de rémunération : 34/40
  • Indicateur relatif à l’écart de taux d’augmentations individuelles : 35/35 
  • Indicateur relatif au % de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année suivant leur retour de congé maternité : 15/15 
  • Indicateur relatif au nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 5/10 

 

Niveau de résultat global : 89/100 points

Dispositif d’alertes Akuo

Conformément à nos engagements éthiques, nous avons mis en en place un dispositif permettant le recueil et le traitement des alertes professionnelles dans le respect des réglementations applicables. 

Ce dispositif, ouvert à l'ensemble des collaborateurs du groupe Akuo ainsi qu’à ses différentes parties prenantes (co-contractant, sous-traitant, fournisseur, candidat à l’emploi, associé ou membre de comité), est accessible par le biais d’une plateforme sécurisée disponible en 3 langues (français, anglais et espagnol). 

Il permet ainsi à toute personne concernée de signaler des comportements répréhensibles en contradiction avec nos valeurs tout en garantissant la confidentialité des informations fournies lors des échanges avec les référents désignés.

Nous vous invitons à prendre connaissance de la procédure détaillée (accessible en téléchargement sur le site du dispositif au lien précité) afin de vous assurer que la situation observée peut être constitutive d’une alerte professionnelle dans le cadre prescrit.

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Notre raison d'être

Header raison

Contribuer à développer un monde qui va mieux !

En développant l’exploitation des énergies renouvelables par la technologie, en cultivant de manière raisonnée et en veillant à ce que les écosystèmes soient respectés. Nous agissons pour l’avenir et pour la souveraineté énergétique et alimentaire des populations du monde.

ESO
Longtemps, les énergies renouvelables ont été appelées énergies alternatives, souvent avec une certaine condescendance. Aujourd’hui, on peut affirmer haut et fort qu’il n’y a pas d’alternative aux énergies renouvelables.

Plus qu’une mission, une priorité

L’indépendance énergétique et alimentaire des territoires, passe par la mise en route de projets novateurs. L’innovation oui, mais en conscience : une technologie réussie est une technologie pensée pour le bénéfice direct d’un territoire et qui répond à plusieurs besoins.

En ce sens, nous soutenons financièrement et sur le terrain, la révolution et le progrès pour répondre aux problématiques urgentes que sont le changement climatique et les besoins d’une alimentation durable pour tous.

Les technologies que nous développons doivent s’adapter à des contextes précis et uniques, et nous veillons à ce que nos centrales engendrent un impact positif, tout en étant intégrées à leur environnement.

Il en va de notre responsabilité commune.

Curbans

Le progrès au cœur de notre vision

Ayant pour moteur l’amélioration continue, nous valorisons les projets d’exploitation en apprenant de nos expériences multiples, à travers chaque région, chaque pays, chaque culture…

Nous constatons que ce qui fonctionne quelque part ne fonctionne pas systématiquement ailleurs et que l’adaptation et l’agilité ne sont plus des options. Nous pouvons affirmer que nos modèles basés sur une vision passéiste du progrès ne sont pas adaptés à l’urgence et qu’il est temps que les consciences s’éveillent : imaginer c’est bien, agir c’est mieux !

Nous nous attachons au résultat global d’un projet et veillons à ce que son exploitation engendre des bénéfices sociétaux notables et durables.

akuo bennington

L’audace pour stratégie

Parce que le partage et l’ouverture sont clés dans le fonctionnement d’un projet, notre modèle repose sur la diversification technologique ainsi que sur l’exploitation internationale.

Indépendants et ayant une vision sur le long terme, nous sommes présents sur toute la chaîne de valeur en exploitant un savoir-faire propre à chaque activité : développement, financement, construction et exploitation de nos projets.

Nous avons compris qu’un écosystème fonctionne justement parce qu’il est équilibré, multiple et en parfaite symbiose avec les parties prenantes : chacun se nourrit des autres et nourrit les autres à son tour.

Détourner tout ou partie d’un écosystème finit par annuler les synergies et détruire l’ensemble… Il est donc essentiel pour nous d’intégrer chaque acteur d’un projet, car l’aboutissement positif de ce dernier ne peut se faire que par une intégration complète de tous et une écoute commune.

pls
Notre raison d’être est fondamentale aujourd’hui plus qu’hier. Notre objectif, quand on a démarré Akuo, était déjà de promouvoir un nouveau modèle énergétique qui soit décentralisé et durable, basé autour des énergies renouvelables locales. L’avantage de la décentralisation de ce modèle, c’est qu’on utilise les ressources naturelles et locales qui sont à notre disposition

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 Agrinergie et stockage : Bardzour

Produire une énergie verte localement en respectant les territoires en contribuant à un développement harmonieux et durable

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Akuo 140 av. des Champs-Élysées 75008 PARIS France 01 47 66 09 90

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